Reduce tus tiempos de entrega hasta en un 30%
SIMA es un ERP de gestión empresarial creado específicamente para micros y pequeños empresas que permite controlar todos los aspectos de su negocio en un solo lugar
¿Quieres conocer cómo puedes duplicar la productividad de tu negocio?
Contactános sin compromiso y uno de nuestros asesores te ayudará inmediatamente!
- Te ayudamos a organizar y clasificar tus productos, proveedores, clientes y transportistas.
- Te ayudamos a establecer un proceso de compras con mediciones y controles.
- Te ayudamos a estables un proceso de ventas con niveles de autorización.
- Identificarás tus tiempos de venta, desde que tu vendedor levanta el pedido y hasta que se ha entregado al cliente.
- Identificaras los tiempos de entrega de tus proveedores, la mercancía en transito y el nivel de confiabilidad de tus proveedores.
- Podrás identificar y medir tus capacidades de distribución.
- Identificarás tus días de inventarios.
- Te ayudamos a implementar un proceso de compra sugerida.
- Podrás mantener tus inventarios reales a través de los inventarios cíclicos
- Podrás analizar la demanda de tus productos estrella
SIMA hace muchos más que esto, danos tus requerimientos y estamos seguros de poder ayudarte, tenemos la solución
- Te ayudamos a organizar y clasificar tus productos, proveedores, clientes y transportistas.
- Te ayudamos a establecer un proceso de compras con mediciones y controles.
- Te ayudamos a estables un proceso de ventas con niveles de autorización.
- Te ayudamos a obtener y entender toda la información de tu negocio al instante, nuestro sistema a través de reportes te arroja los indicadores de tu empresa en tiempo real.
- Identificarás y solucionarás las áreas de oportunidad de tu empresa:
- Donde se está invirtiendo más tiempo del establecido
- A través del monitoreo de pedidos conocerás los tiempos invertidos en los pedidos, desde que se levantan, hasta que se embarcan.
- Conocerás el estado de las órdenes de trabajo y las órdenes de producción en todo momento.
- A través de un amplio grupo de reportes, conocerás información confiable del estado de tu negocio.
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- Identificarás tus días de inventarios.
- Te ayudamos a implementar un proceso de compra sugerida.
- Podrás mantener tus inventarios reales a través de los inventarios cíclicos
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“El 41% de los clientes consideran fundamental el tiempo de entrega.”
Los tiempos de entrega y el servicio al cliente están estrechamente relacionados, pues de la puntualidad se deriva una parte importante de la satisfacción de tu cliente.
Con la competitividad que existe hoy en día, dar un servicio ágil empieza a ser un punto de diferenciación muy importante para las pequeñas y medianas empresas. No es ninguna novedad decir que se ha incrementado la complejidad de las operaciones de transporte y distribución en los últimos años, razón por la cual merece ser proactivos y adelantarnos a los demás. En un entorno donde las grandes corporaciones empiezan a ofrecer entregas en periodos cada vez más cortos, optimizar los tiempos de entrega se convierte así, en uno de los grandes objetivos de las pequeñas y medianas empresas.
Logramos dar seguimiento puntual a nuestros indicadores de desempeño y logramos reducir los tiempos en nuestro proceso de ventas, desde la generación de una cotización o pedido, hasta su facturación y cobranza estableciendo políticas de venta y márgenes mínimos
Pudimos administrar nuestros inventarios de todas nuestras sucursales de forma centralizada desde nuestras oficinas corporativas
Automatización del proceso de tus pedidos hasta su embarque
Módulo de Ventas
Módulo para la Administración de cuentas por cobrar
Módulo de compras
Módulo de Almacén, control de tu inventario según mejores prácticas
Módulo de Almacén, control de tu inventario según mejores prácticas
Módulo de órdenes de servicio
Exportación de pólizas a tu sistema contable
SIMA te ofrece más capacidades, dinos si no encuentras la función que buscas, o solo tienes una pregunta y te contestamos inmediatamente.
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Al eficientar dichos procesos, la empresa comenzó a medir el rendimiento de cada persona involucrada en los mismos, lo cual resulto una mejora tanto interna como externa.
Al eficientar dichos procesos, la empresa comenzó retomar su plan de expansión que se había visto interrumpido por no poder controlar toda la operación de manera eficiente al inicio de este proceso solo eran 3 sucursales y ya cuentan con 3 más.
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Ayudamos a empresarios de micro y pequeñas empresas a identificar, construir, controlar y automatizar los procesos que les permiten enfocarse en el crecimiento y control de su negocio.